为全面复盘2025年度工作成效，精准考评中层管理人员履职能力，1月15日，公司召开2025年度干部述职会议。总经理胡建文主持会议，党支部书记、董事长张军锋出席会议并讲话，其余班子成员参加会议。

会上，公司中层管理人员围绕2025年工作成果、存在问题及2026年工作计划等方面进行述职。公司领导班子结合各岗位职能工作，对每位述职人员进行精准点评，即肯定成绩亮点，也指明改进方向与努力路径。

会议指出，2025年公司干部梯队建设成效显著，管理水平实现三大提升。一是思想站位持续提高，政治素养与大局意识不断增强。二是总结谋划能力稳步提升，工作闭环管理更加完善。三是综合履职素养全面进阶，岗位胜任能力持续强化。

会议强调，2026年是公司高质量发展的关键之年，全员要锚定目标、狠抓落实。一是明晰工作职责，深入贯彻数字化、智控化、绿色化发展要求，将其融入岗位履职各环节。二是提高工作标准，加强精细化管理，以高标准严要求推动各项工作提质增效。三是强化沟通交流，主动加强跨部门协同对接，杜绝推诿扯皮现象。