新港公司召开2022年度各部室考核工作会议

为有效落实国企改革三年行动部署安排，持续激发广大干部职工为公司高质量发展而团结奋斗的动力，根据公司绩效考核制度相关要求，1月16日下午，新港公司组织召开2022年度各部室考核工作会议。公司总经理胡建文主持会议，董事长晁海亮出席会议并讲话。

会上，各部门负责人依次就2022年度工作开展情况进行述职汇报，公司领导结合各部门日常表现及各项任务完成情况进行现场打分，晁海亮做总结讲话。

晁海亮对各部门2022年的工作给予了充分肯定，向全体员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢。他指出，中层干部要正确看待考核结果,以此次考核工作为契机，深入反思自身工作，找差距、补短板，持续进步提高。要做到思路清晰，抓住工作重心，找到发力点，以目标任务倒排工作计划，量化工作任务，细化工作步骤，认真谋划好2023年的各项工作。要增强责任心，提高执行力，以“月度绩效考核”为抓手，一件一件抓落实，一项一项抓成效，树立起强烈的责任心和进取心。要树立良好的自身形象，做到公道正直、顾全大局、坚持原则、维护团结，以德带部，以行带部，做职工的表率。要带好队伍，干出成绩，善于观察和发现同事的长处和优势，用人所长，形成合力。要勇于承担责任，坦诚对待工作失误，对于下属的缺点、失误、错误要善于运用容错纠错机制，让广大职工敢担当、善作为。

新港公司领导班子成员、各部门负责人及员工代表参加会议。